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變“鼓槌”為“啞鈴” 做好建投能源執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”
來源:河北建投集團(tuán) 時間:2023-10-26

    為進(jìn)一步深化建投能源反腐敗工作,結(jié)合新時代新形勢下對紀(jì)檢監(jiān)察工作和紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的有關(guān)要求,現(xiàn)將建投能源紀(jì)委在做好執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”方面好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行推廣分享。

建投能源公司具有地域分布廣泛,人員眾多,業(yè)務(wù)覆蓋面廣等特點,就近年來建投能源系統(tǒng)發(fā)生和查辦的各類案件來看,做好執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”是新時代新形勢下執(zhí)紀(jì)審查工作的需要,也是實現(xiàn)反腐敗工作“治防結(jié)合”效能最大化的直接體現(xiàn),對于建投能源而言,做好執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”既是協(xié)助一體推進(jìn)“三不腐”的必然要求。也是持續(xù)涵養(yǎng)企業(yè)良好政治生態(tài)的必要手段。更是提升紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。

一、抓實以案示警,筑牢黨員干部拒腐防變思想防線

做好執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”,注重將執(zhí)紀(jì)審查的懲戒功能和教化功能緊密結(jié)合,既從嚴(yán)查辦案件,又深化警示教育,做到懲防并舉、標(biāo)本兼治。充分利用案件資源,充分汲取典型案件教訓(xùn),不斷提升以案示警的針對性和實效性,越是身邊人身邊事,越是與自己休戚相關(guān)的問題,發(fā)揮的警示效果越大,使誡勉書和處分決定從過去的“一張紙”向“一堂課”和“一面鏡”轉(zhuǎn)變,通過集中學(xué)習(xí)研討、專題警示教育大會、組織參觀警示教育基地、召開專題民主生活會和組織生活會等形式開展,引導(dǎo)廣大黨員干部以案為鑒,筑牢拒腐防變的思想防線。

二、注重整章建制,補(bǔ)齊系統(tǒng)性、制度性短板

做好執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”,通過案件對企業(yè)近年來高發(fā)、易發(fā)的廉政風(fēng)險點進(jìn)行梳理排查,對系統(tǒng)性、制度性管理漏洞進(jìn)行封堵,針對排查出的問題盡快修訂管理制度和相關(guān)規(guī)定,做到“亡羊補(bǔ)牢、猶未為晚”,對于案件頻發(fā)的領(lǐng)域和系統(tǒng),積極發(fā)揮紀(jì)律檢查建議書和監(jiān)察建議書的糾偏矯正功能,及時向相關(guān)單位指出問題、提出建議,督促找準(zhǔn)風(fēng)險漏洞、健全完善工作機(jī)制,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

通過梳理排查和整章建制,將做好執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”中的制度建設(shè)擺在更加突出的位置上,不斷扎緊制度籠子,從客觀上有效防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

三、做好案件“復(fù)盤”,提升紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)

做好執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”,要做好對案件的“復(fù)盤”,

廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部珍惜參與歷次案件核查的機(jī)會,抽出一定時間對案件進(jìn)行“復(fù)盤”,通過召開紀(jì)委會、案件研討會、案件模擬等形式,梳理出有哪些辦案流程沒有嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行,有哪些證據(jù)材料更有利于案件事實的確定、有哪些條例、條款、準(zhǔn)則和制度對處理涉案人員有更好定性和定量,在核查和審查調(diào)查過程中,是否涌現(xiàn)出素質(zhì)較高的辦案人員以及高效的辦案思維和辦案方法,對以上出現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗要及時總結(jié)歸納,在走完紀(jì)律審查“最后一公里”的同時,回頭看一看自己走過的路,做到辦理一案、躍升一次,最終通過對案件的“復(fù)盤”,提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍整體業(yè)務(wù)水平和辦案效率。

四、堅持嚴(yán)管厚愛,激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為

做好執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”,除切實維護(hù)紀(jì)律的權(quán)威性、嚴(yán)肅性之外,更堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。按照相關(guān)制度要求,強(qiáng)化對受處分黨員干部的回訪教育和幫扶關(guān)愛。對于案件問題經(jīng)核實后明顯與事實不符,受到誣告、誣陷并造成一定影響的同志,所在單位要及時在一定范圍內(nèi)進(jìn)行澄清和保護(hù),做到“三個區(qū)分開來”,對于受案件影響較大的同志,建議由企業(yè)黨組織或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)和談心談話,激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為,為真正的干事創(chuàng)業(yè)者護(hù)航。

通過以案示警、整章建制、案件“復(fù)盤”和嚴(yán)管厚愛等方式進(jìn)一步做好執(zhí)紀(jì)審查“后半篇文章”,將單純做好執(zhí)紀(jì)審查“前半篇”工作的“鼓槌”,轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)紀(jì)審查“前半篇”工作和“后半篇文章”兩頭硬的“啞鈴”,從而完善案件全周期和全過程的管理,實現(xiàn)反腐敗工作“治防結(jié)合”效能最大化,最終促進(jìn)建投能源一體推進(jìn)“三不腐”和全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

河北建投能源投資股份有限公司 黨群工作部 趙江 供稿


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